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AEO 自己做还是找机构：先分清任务和责任
决定招聘 AEO 专员还是委托服务商之前，先列出要做的工作：找出缺少的信息、确认产品事实、修改页面和检查结果。逐项确认现有团队能否承担，以及外部报价包含哪些部分。
AEO 工作旨在让网站的答案更清楚，也更便于搜索和问答系统访问。组织这项工作时，责任分配比职位名称更重要。
看团队到底缺什么
| 当前情况 | 可考虑的安排 | 开始前确认 |
|---|---|---|
| 有编辑和开发，但不知道先改什么 | 委托外部检查，由内部团队修改 | 谁把报告整理成任务并分派 |
| 事实齐全，没人写作 | 外部编辑配合内部专家 | 专家是否有时间审核 |
| 正文已准备好，但页面模板无法显示所需内容 | 针对具体问题安排开发 | 能否复现问题，如何验收 |
| 产品经常更新 | 设置长期内部负责人 | 是否有时间和权限维护 |
| 没人能确认服务范围 | 先指定内部业务负责人 | 谁能批准对客户的承诺 |
这些安排适合不同情况。很少更新的小网站，与经常发布新功能的产品，需要投入的时间和人员并不相同。
哪些责任应留在企业内部
外部人员可以访谈、撰写文稿并发现矛盾，但服务条件和产品限制需要由您的团队确认。指定一位有权核实这些信息的负责人，并安排他不在时由谁接手。
任务书中分别列出研究、写作、事实审核、开发和发布。每一项都需要执行人和验收人。同一个人可以承担多项职责，关键是不能留下无人负责的环节。
比较总投入
计算内部成本时，应计入编辑、产品专家、开发和负责协调人员的时间。外包也需要您的团队提供资料、回答问题和检查结果。有些低价报价不包含资料整理或技术任务编写，这些工作仍要由您安排。
请服务商以一张页面为例，说明需要您提供哪些资料、将交付什么、包含几轮修改，以及信息不全时如何处理。这样更容易估算配合时间，而不只是比较每月能写多少页。
用一个小项目检验合作
选一项服务或一个小栏目，提供客户问题、现有页面和可用事实。约定交付修订稿、待确认信息、必要的开发任务，以及发布后的检查。
看对方能否理解产品、解释修改原因并交付可编辑文件。一次 AI 提及不能证明团队质量。Google 关于选择 SEO 服务商的建议也强调讨论方法和拟开展的工作。
如果不清楚要做哪些修改，可以先通过网站审查确定范围。安排实施时，再明确双方分工，以及谁检查最终页面。
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