AEO 自己做还是找机构：先分清任务和责任
招 AEO 专员还是找服务商，先别急着定。把要做的工作列出来：找出缺少的信息、确认产品信息、修改页面、检查结果。然后逐项看现有团队接不接得住，外部报价又包了哪几块。
AEO 要做的，是让网站上的答案更清楚，也让搜索和问答系统更容易读到。安排这项工作时，谁负什么责比挂什么头衔要紧。
看团队到底缺什么
| 当前情况 | 可考虑的安排 | 开始前确认 |
|---|---|---|
| 有编辑和开发，但不知道先改什么 | 委托外部检查，由内部团队修改 | 谁把报告整理成任务并分派 |
| 产品资料齐全，但无人负责写作 | 外部编辑配合内部专家 | 专家是否有时间审核 |
| 正文已准备好，但页面模板无法显示所需内容 | 针对具体问题安排开发 | 能否复现问题，如何验收 |
| 产品经常更新 | 设置长期内部负责人 | 是否有时间和权限维护 |
| 没人能确认服务范围 | 先指定内部业务负责人 | 谁能批准对客户的承诺 |
哪种安排合适，要看具体情况。一个很少更新的小网站，和一款三天两头发新功能的产品，要投入的时间和人手差得很远。
哪些责任应留在企业内部
外部人员可以做访谈、写稿、挑出矛盾，但服务条件和产品限制只能由您的团队确认。请指定一位有权核实这些信息的负责人，并定好他不在时由谁接手。
任务书里把研究、写作、事实审核、开发和发布分开列，每一项都要有执行人和验收人。一个人身兼几项没问题，只是不能有哪个环节没人管。
比较总投入
算内部成本，要把编辑、产品专家、开发人员和项目协调人的时间都算进去。外包也省不掉您团队的投入：资料要给，问题要答，结果要查。有些低价报价不含资料整理或技术任务的编写，这些活最后还是落在您这边。
请服务商拿一个页面举例：需要您提供哪些资料，交付什么，含几轮修改，信息不全时怎么办。这样您才估得出自己要配合多少时间，而不只是比谁每月写的页数多。
用一个小项目检验合作
选一项服务或一个小栏目，把客户问题、现有页面和核实过的资料交给对方。交付内容事先约定：修订稿、待确认的信息、必要的开发任务，外加发布后的检查。
看对方是否吃透了产品，能否讲清每处修改的理由，交来的是不是可编辑的文件。AI 在某次回答里提到一家服务商，证明不了这个团队的工作质量。Google 关于选择 SEO 服务商的建议强调的同样是谈方法、谈打算做的具体工作。
还不清楚该改什么，可以先做一次网站审查，把范围定下来。到了实施阶段，再明确双方分工和最终页面由谁检查。
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